Practical Operational Excellence Masterclass
Improve Quality • Reduce Cost • Shorten Delivery • Increase Productivity
Intensive Training • 22 Practical Improvement Tasks
Kemampuan Anda setelah mengikuti pelatihan
Mampu menyelaraskan strategi operasi untuk mendukung keunggulan kompetitif organisasi.
Mampu mengoptimalkan sumber daya melalui perencanaan kapasitas dan perbaikan proses.
Mampu meningkatkan produktivitas melalui penerapan Lean Thinking.
Mampu mengurangi waste menggunakan tools yang tepat.
Mampu menyusun strategi operasi dan KPI operasional yang selaras dengan strategi bisnis.
Mampu memimpin program continuous improvement.
Mampu menerapkan 22 Practical Improvement Tasks pada proses operasional di tempat kerja.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Practical Operational Excellence Masterclass dirancang untuk membantu para profesional meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi biaya, dan ketepatan delivery melalui penerapan Operational Excellence yang praktis.
Pelatihan ini menggabungkan teori, simulasi, studi kasus, dan practical improvement toolkit agar peserta mampu mengambil keputusan berbasis data serta meningkatkan kinerja operasional organisasi secara signifikan.
Untuk hasil pelatihan terbaik, pelatihan dipandu oleh praktisi senior Operations Management, mantan Direktur Operasi BUMN terkemuka, bersertifikat Operations Management Strategy dan Lean Practitioner.
Modul 1 : Fundamentals of Operations Management
Peran dan fungsi operasi di organisasi
Operational excellence mindset
Tren digital operations & Industry 4.0
Modul 2 : Operations Strategy & Decision Framework
Competitive priorities: Cost, Quality, Speed, Flexibility
Order winners vs qualifiers
Strategy execution in operations
Modul 3 : Process & Capacity Optimization
Process mapping, takt time & cycle time
Capacity planning & resource allocation
Bottleneck identification & root cause analysis
Module 4 : Lean Thinking & Continuous Improvement
8 Wastes (DOWNTIME)
Kaizen, 5S & Continuous Improvement System
Value Stream Mapping (VSM)
Module 5 : Quality & Risk Management
PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam praktik industri
Statistical Process Control (SPC): Dari Data ke Keputusan
FMEA (Failure Mode & Effects Analysis): Risk-Based Thinking
Module 6 : Supply Chain Management & Sustainability
SCM planning and control
Make vs buy decision
Green operations & circular economy
Modul 7 : 22 Practical Improvement Tasks
Operations / Production Team
Production Planning & Control Team
Supply Chain & Logistic Team
Corporate / Production Planning Team
Quality Control / Quality Assurance Team
Productivity / Continuous Improvement Team
Profesional yang ingin berkarier di bidang Operations
Apa yang akan Anda Pelajari?
Siapa yang perlu mengikuti pelatihan?
Selasa - Kamis, 11-13 Agustus 2026
Online Training - Zoom Meeting
Dipandu oleh Operations Management Specialist, mantan Direktur Operasi BUMN terkemuka, bersertifikat Operations Management Strategy dan Lean Practitioner.
Bagaimana metode pelatihannya?
Presentasi konsep secara sistematis
Diskusi interaktif
Studi kasus pada industri nyata
Post-test
22 practical improvement tasks (praktek disesuaikan dengan kasus di tempat kerja peserta)


Siapa Trainernya?
Berapa Investasinya?
Hanya Rp. 500 ribu (harga normal Rp. 1,25 juta)
PT DFS Global Prima
Operations Management Consulting, Training and Industrial Support
Puri Banjarsari Blok B No. 3 Banjarsari, Gresik, Jawa Timur, Indonesia - 61171
Phone: +62 857-8474-5502
Email: official@dfsgprima.com
Website: https://dfsgprima.com
Copyright 2025 - DFS Global Prima
