Fundamental Project Planning, Monitoring, and Control
Full-day Training
Manfaat Pelatihan
Memahami konsep dasar perencanaan, monitoring & control
Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal kerja
Menguasai teknik identifikasi risiko dan penangannnya
Menguasau strategi pengendalian proyek agar tetap sesuai lingkup, waktu dan biaya
Mampu menggunakan tools sederhana untuk monitoring dan pelaporan.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Fundamental Project Planning, Monitoring and Control dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dasar perencanaan, pemantauan dan pengendalian proyek.
Peserta akan mempelajari teknik penyusunan rencana kerja yang efektif, metode monitoring untuk memastikan progres sesuai target serta strategi pengendalian untuk meminimalkan risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya.
Pelatihan dilakukan dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, sehingga peserta pelatihan memperoleh pengetahuan dan keterampilan berbasis teori-praktis yang dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, baik konstruksi, perkapalan, manufaktur dan sektor lainnya.
Untuk hasil pelatihan terbaik, penyelenggara menghadirkan trainer yang berpengalamanan lebih dari 20 tahun di bidang project planning & control pada proyek-proyek EPCI konstruksi ketenagalistrikan dan offshore migas di BUMN konstruksi, sehingga peserta pelatihan mendapatkan wawasan praktis yang relevan dengan praktik di dunia industri.
Pengantar planning, monitoring & control
Teknik penyusunan rencana kerja dan WPS
Penjadwalan dan alokasi sumber daya
Identifikasi risiko dan strategi mitigasi
Metode monitoring progres (on-site & on-line)
Pelaporan proyek (progres report)
Studi kasus dan simulasi
Post Test
Project planner & scheduler
Project manager & supervisor
Tim monitoring & evaluasi (Monev)
Engineer / staf teknis yang terlibat dalam pengelolaan proyek
Akademisi & Mahasiswa yang tertarik bidang manajemen proyek
Pemilik usaha atau manajemen puncak yang ingin meningkatkan efektifitas pelaksanaan proyek
Materi Pelatihan
Siapa yang perlu mengikuti pelatihan?
Batch 1 - Sabtu, 20 September 2025
di Sahid Hotel Surabaya
Siapa Trainernya?
Expert di bidang Project Planning & Control di BUMN dan berpengalaman lebih dari 20 tahun pada proyek EPCI konstruksi offshore migas dan ketenagalistrikan
Bagaimana metode pelatihannya?
Presentasi
Diskusi -Simulasi
Studi kasus
Post test
